Papel del Liderazgo Grupal en el Desarrollo de las diez Dimensiones del Crecimiento Individual y Colectivo.

1. A su juicio, ¿qué papel juega el liderazgo grupal en los procesos y resultados de cada una de las diez dimensiones?

1. Creer

En mi opinión, el liderazgo grupal es clave para fortalecer la confianza dentro del equipo. Cuando el líder demuestra coherencia en las cosas que dice y es optimista, los demás miembros empiezan a creer más en sí mismos y en los objetivos comunes.

2. Crear

Considero que el liderazgo grupal impulsa la creatividad porque abre espacios para que cada persona aporte ideas sin miedo a ser juzgada.

3. Comunicar

El liderazgo es la fuente de comunicación más importante dentro de un grupo. Un líder que sabe escuchar, orientar los miembros y que ellos también puedan dialogar entre ellos  evita los malentendidos y fortalece la confianza mutua.

4. Compartir

Pienso que un buen líder fomenta la cultura de compartir, porque reconoce que los logros son de todos y que el conocimiento crece cuando se distribuye.

5. Comprometer

Para mí, el compromiso grupal nace del ejemplo del líder. Cuando el liderazgo es coherente, responsable y constante, los demás miembros se sienten inspirados a dar lo mejor de sí.

6. Colaborar

El liderazgo grupal tiene un papel esencial en la colaboración, ya que organiza, guía y promueve la participación activa de todos.

7. Contribuir

El líder también motiva a que cada persona aporte sus ideas y esfuerzos. Cuando el liderazgo es inclusivo y reconoce las contribuciones individuales, todos se sienten útiles y valorados.

8. Criticar

Creo que el liderazgo grupal juega un rol decisivo en la forma en que se da la crítica dentro del grupo. Un líder maduro enseña a sus compañeros a ofrecer y recibir retroalimentación de manera respetuosa y constructiva.

9. Consensuar

En este proceso el líder actúa como mediador y facilitador. Su papel es asegurar que todas las voces sean escuchadas y que las decisiones finales representen el sentir del grupo.

10. Cohesionar

El liderazgo es el elemento que mantiene unido al grupo. Un líder que promueve la empatía, la confianza y el sentido de pertenencia logra que las personas se identifiquen con el propósito común.

2. En su opinión y desde su experiencia como estudiante,  o trabajador, o líder,  ¿cómo pueden los líderes de grupos mejorar su desempeño para contribuir al desarrollo grupal en cada una de las diez dimensiones?

1. Creer

Aprendí como líder en algún momento es que lo primero es transmitir confianza. En un equipo pequeño, los compañeros notan fácilmente si uno duda o se desanima. Por eso, mantener una actitud segura y optimista ayuda a que todos crean en las metas y en sus propias capacidades.

2. Crear

En nuestra empresa muchas veces debemos resolver problemas con pocos recursos, y ahí la creatividad es clave. El líder debe fomentar un ambiente donde cada idea sea escuchada sin críticas negativas.

3. Comunicar

He notado que la comunicación clara evita muchos conflictos. Un buen líder debe expresar las cosas de manera directa pero respetuosa, y sobre todo, saber escuchar.

4. Compartir

En una empresa pequeña, compartir conocimientos y responsabilidades hace la diferencia. El líder puede mejorar su desempeño siendo más abierto, enseñando lo que sabe y permitiendo que los demás también enseñen.

5. Comprometer

El compromiso nace del ejemplo. Cuando el líder demuestra puntualidad, esfuerzo y responsabilidad, los demás lo siguen.

6. Colaborar

Para que la colaboración funcione, el líder debe fomentar la empatía y la disposición de ayudar. En mi equipo de estudio, si uno terminaba antes una tarea, apoyaba al otro sin que se lo pidieran.

7. Contribuir

El líder debe reconocer y valorar cada aporte, sin importar lo pequeño que sea. En mi caso de trabajo que es pequeño, decidimos hacer breves reuniones entre nosotras para destacar lo que cada una había hecho bien en ese x tiempo.

8. Criticar

Aprendí que la forma en que se da una crítica cambia totalmente el resultado. Un líder debe corregir con respeto, enfocándose en la mejora y no en la culpa.

9. Consensuar

En un equipo pequeño, las decisiones deben tomarse en conjunto. El líder mejora su desempeño cuando escucha las opiniones de todos y busca un punto medio.

10. Cohesionar

Finalmente, el líder debe preocuparse por mantener la unión del grupo. Pequeños gestos, como celebrar logros o apoyar a un compañero en momentos difíciles, fortalecen la cohesión.

CONCLUSIÓN

El liderazgo grupal es fundamental para el desarrollo y éxito de las diez dimensiones. Un líder que inspira confianza, comunica con claridad y promueve la colaboración logra equipos más unidos, comprometidos y creativos. En definitiva, el buen liderazgo se refleja en la motivación, la participación y la unión del grupo para alcanzar juntos sus objetivos.

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Marleny Aramboles

Estudiante de Psicologia Industrial en O&M